Grupo Puntual / Martha Romero
TOLUCA, México, 29 de Septiembre de 2021.- Raymundo Martínez Carbajal, Presidente Municipal electo de Toluca, afirmó que con el Modelo Colaborativo de Trabajo Comunitario Pie a Tierra se recuperarán todos los mercados de la capital mexiquense durante su administración con el fin de que sean un punto de desarrollo, así como polos de atracción turística y comunitaria, que vecinos y visitantes podrán disfrutar.
Al visitar el Mercado 16 de Septiembre, donde entregó materiales para el mejoramiento de la infraestructura, señaló que para lograr que los mercados salgan adelante deben ser esplendorosos, limpios, emblemáticos y puedan convertirse en espacios en los que la gente se deleite con la gastronomía toluqueña.
Martínez Carbajal subrayó que para alcanzar este propósito, junto con la comunidad, se buscarán acuerdos y con la aplicación del Modelo Colaborativo de Trabajo Comunitario Pie a Tierra, se recuperarán todos estos centros de comercio para que sean lugares seguros, regulares y en los que se detone la economía.
“Vamos a recuperarlos y vamos a ponernos todos de acuerdo para reconocer que todos necesitamos ingresos, pero al mismo tiempo, todos tenemos la responsabilidad de trabajar juntos para que nos vaya mejor”, apuntó.
Señaló que en este Modelo Colaborativo de Trabajo Comunitario Pie a Tierra para la recuperación de los mercados, se hará en equipo, de la mano de los locatarios y los comerciantes, en el que participe cada uno con su esfuerzo y entre todos cuiden su espacio de trabajo.
Tras indicar que cree en el Modelo Colaborativo de Trabajo Comunitario Pie a Tierra, es necesario trabajar en equipo tratando de hacer lo mejor que se pueda para superar la visión pesimista, pues la fórmula para superar esta fase es con la participación de todos para integrarse a este esfuerzo.
“Esto es solo una muestra de la palabra que siempre ha empeñado Raymundo Martínez Carbajal, es una muestra del compromiso que tenemos para trabajar en equipo. Juntos vamos a trabajar por y para Toluca”, concluyó.
